Indonesia ID 
English EN
Semarang, 17 Oktober 2023 STEKOM
University in collaboration with the National Ivano-Frankivsk Targeted
Technical Universtiy of Oil and Gas (Ukraine), HELP University (Malaysia), STIE
STEKOM, PERKIVI, PTIC and TopLoker.com, Sukses dalam
menyelenggarakan Webinar Internasional dengan
tema Zero Equals One: Creating A Business From Nothing.
Acara International Webinar Zero Equals One: Creating
A Business From Nothing (Nol Sama Dengan Satu: Menciptakan Bisnis Dari Nol) tersebut
diselenggarakan Selasa, 17 Oktober 2023 Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You
Tube Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri
oleh mahasiwa dan masyarakat umum.
Webinar Internasional ini diisi oleh Dr. Joseph Teguh
Santoso, M.Kom. (Rector STEKOM University, Indonesia) sebagai narasumber, dan 4
Narasumber yaitu Ph.D. Ivanna Vasylivna Melnychuk (Assoc Prof of Enterprise
Economic Dept from IFNTUOG, Ukraine), Ph.D. Savko Oksana Yaroslavivna (Assoc
Prof of Enterprise Economic Dept from IFNTUOG, Ukraine) Dr. Kishen (Senior
Lecturer, Faculty of Business, Economic & Accounting from HELP, Malaysia),
Wibi Ardi Alvianto, M.Pd. (Lecturer of Visual Communication Design Dept from
STEKOM, Indonesia)
Dalam pemaparan narasumber, Dr. Kishen (Senior
Lecturer, Faculty of Business, Economic & Accounting from HELP, Malaysia)
menjelaskan tentang Siapa Pengusaha itu? Pengusaha mengumpulkan dan
mengintegrasikan semua sumber daya (4Ms) yang dibutuhkan bersama dengan model
& strategi bisnis - untuk mengubah sebuah ide menjadi bisnis yang layak. Ada
minat yang luar biasa dalam kewirausahaan di seluruh dunia saat ini. Eg. Amazon.com
memiliki > 40.000 buku yang membahas tentang kewirausahaan dan usaha kecil. Hampir
setiap universitas menawarkan setidaknya satu program studi kewirausahaan.
Bisnis seperti Biasa? Menyusutnya pasar kerja-raksasa
di masa lalu (IBM, AT & T, bank besar, dll.) pernah dianggap tak
terkalahkan, telah berkurang dalam ukuran dan cakupannya oleh gelombang
perusahaan wirausaha yang lebih kecil. Perusahaan besar menghadapi penyusutan gaji. Usaha
baru menambah pekerjaan tambahan. engusaha menyebutnya bisnis yang tidak biasa.
Mengapa Menjadi Pengusaha? Tiga alasan utama orang
menjadi pengusaha dan memulai perusahaan mereka sendiri. Keinginan untuk
menjadi bos mereka sendiri. Keinginan untuk mengejar ide-ide mereka sendiri. Imbalan
finansial.
Meskipun tidak ada yang dilahirkan untuk menjadi
seorang wirausahawan, ada ciri-ciri dan karakteristik umum dari wirausahawan
yang sukses. Pengambil risiko moderat, Persuasif, Promotor, Perakit sumber daya
/ leverage, Kreatif, Mulai sendiri, Ulet, Toleran terhadap ambiguitas, Visioner,
Disposisi optimis, Sebuah Jejaring, Prestasi termotivasi, Waspada terhadap
peluang, Percaya diri, Tegas, Energik, Etos kerja yang kuat, dan Rentang
perhatian yang panjang. Penjelasan lebih lebih lengkapnya bisa tonton di https://www.youtube.com/live/XEF-2L0Ag1U?si=CwIL_TCxzV5ujb6g
Dalam pemaparan narasumber, Wibi Ardi Alvianto, M.Pd.
(Lecturer of Visual Communication Design Dept from STEKOM, Indonesia)
menjelaskan tentang Starting Your Own Business: From Zero to Success (Memulai
Bisnis Anda Sendiri: Dari Nol hingga Sukses).
1. Mengembangkan ide bisnis anda, Identifikasi masalah
atau kebutuhan yang dapat Anda selesaikan dengan ide bisnis Anda dan pastikan
itu selaras dengan hasrat dan keahlian Anda.
2. Catat ide-ide Anda dan kembangkan, Pada tahap ini,
Anda mungkin telah mengidentifikasi kebutuhan atau area yang dapat diperbaiki.
Catat dengan alat seperti Evernote. Evernote memungkinkan Anda untuk menyimpan
kliping halaman web, gambar, dan bahkan dokumen terlampir dan slide powerpoint.
Anda dapat membuat beberapa catatan dan memilahnya menurut topik dan genre.
Evernote dapat diakses melalui berbagai platform seperti windows, ios dan
android. Satu klik sederhana tombol sinkronisasi akan memastikan bahwa catatan
Anda disinkronkan di semua platform.
3. Melakukan analisis kompetitif, Analisis kompetitif
adalah cara yang bagus untuk membandingkan dan memprediksi bagaimana bisnis
Anda akan melawan pesaing Anda di industri ini. Apakah bisnis Anda dapat
mengisi kekosongan yang tidak tersentuh oleh orang lain? Berikut cara
menjalankan analisis kompetitif Anda.
4. Model bisnis Anda, Jika ide membuat rencana bisnis
tampak terlalu membosankan dan kikuk, Anda akan senang menggunakan Lean canvas
dan Canvanizer. Mereka adalah templat yang meniru model bisnis satu halaman.
Sangat mudah untuk menambah dan memperbarui model. Anda juga dapat menikmati
gambaran umum yang jelas tentang sembilan blok bangunan berikut dari model
bisnis Anda: segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran (untuk menjangkau
klien), hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas yang
menciptakan nilai, mitra utama, dan struktur biaya.
5. Buat/rancang / buat sketsa mockup Anda lalu uji, Waktunya
telah lama melewati tahap di mana Anda menggambar sketsa di papan tulis dan
mencoret-coret di mana-mana. Alat online seperti Balsamiq dan Frame box
memungkinkan Anda membuat wireframes dan mengekspornya dalam berbagai format
seperti jpg atau pdf. Ada beberapa tombol atau komponen aplikasi web yang bisa
Anda pilih agar sketsa Anda bisa disatukan dengan mudah. Ingin mendapatkan
umpan balik tentang tiruan Anda tanpa gangguan dan kebingungan yang tidak
perlu? Aplikasi Pengaruh adalah cara yang tepat.
6. Melaksanakan Survei Pasar, Tidak ada bisnis yang
harus diluncurkan tanpa pelaksanaan survei pasar. Situs web seperti Survey
Monkey memungkinkan Anda membuat kuesioner online dan mengirimkan URL ke
audiens yang Anda targetkan. Ini melampaui batas geografis yang merupakan salah
satu keuntungan utama dibandingkan survei di lapangan karena Anda dapat
memperoleh perspektif global yang lebih luas.
7. Kembangkan produk akhir anda, Langkah selanjutnya
adalah menerapkan penyesuaian dan penyesuaian yang diperlukan untuk membuat
produk akhir. Selama tahap ini, ada beberapa perangkat lunak manajemen proyek
untuk membantu Anda mengawasi kemajuan.
8. Mengumpulkan umpan balik pelanggan dan mengukur
hasil bisnis Anda, Ada banyak ketidakpastian tentang sebuah bisnis, tetapi
bagaimana jika Anda bisa mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan membara
yang Anda miliki jika segala sesuatunya tidak berjalan seperti yang diharapkan?
Kissinsights membantu Anda menjangkau audiens Anda. Penjelasan lebih lengkapnya
bisa tonton di https://www.youtube.com/live/XEF-2L0Ag1U?si=Dj57aA5yTf_9vAD4
